一、公司经营情况回顾
1、公司总体经营情况
2007年公司的战略发展，具有里程碑意义，在2006年公司主营业务整合提高的基础上，公司董事会及管理层，凭着对期货行业未来发展趋势敏锐判断，结合公司向现代服务业发展的战略定位和公司业已形成的现代服务业网络体系，审时度势，做出了优化经营结构、促进产业升级、重点发展金融与期货业务的战略决策，确立了以面向生产的现代金融服务业及金融衍生品业务作为公司未来核心业务的总体发展目标，退出部分集约效益比较差的传统物流服务业务、投资以电子商务为代表的信息增值服务领域等公司发展思路，取得了可喜的成绩，为公司的长远战略发展打下了坚实的基础。
报告期内，董事会重点围绕业务结构优化与转型开展工作，成效显著，各项工作都取得了令人瞩目的成绩，主要有如下几个方面：
（1）公司业绩稳步增长
2007年公司总资产达到71，250万元，比上年同期增长42.34%；利润总额达到1，105万元，比上年同期增长33.35%。
（2）完善公司内部管理体制，为公司发展提供机制保证
随着我国宏观经济的飞速发展,中国企业的经营结构及市场环境也发生了巨大变化，尽管公司2007年总体经营趋势良好,但董事会及经营班子居安思危，主动快速调整公司管理架构，建立了与公司业务结构相匹配的专业化管理机构与新形势下的管理关系, 初步形成了有利于公司业务发展，由总公司投资控股、子公司专业化经营的管理新格局。进一步夯实管理基础,大力优化公司管理体系及人才队伍, 加强了对管理人员素质与能力的培养，使人员进一步适应公司业务发展的需要，同时制定了有利于骨干人员发展的绩效考核办法和股权激励计划，为公司业务快速发展与扩张奠定了良好的组织、人员与管理基础，并积累了后劲。
（3）围绕期货业，做大做强金融板块
随着上市公司股权分置改革工作的完成，为2007年资本市场的高速发展带来了重大发展机遇，同时催生了金融服务业的黄金时代。以股指期货预期推出为契机的期货业，迎来了难得的高速发展期，2007年仅商品期货市场总量就比上年增长了一倍。基于此，公司在2007年上半年围绕并购整合消化中期集团下属的辽宁中期期货经纪有限公司90%股权的基础上，于下半年加大期货业的资本投入，投资融合经营业绩及发展势头优良的中期嘉合期货经纪有限公司。期间，公司也先后获得了中国证监会核准的金融期货经纪资格、金融期货交易结算业务资格。这些运作为强力打造“中期期货股份有限公司”这一发展平台,取得了初步成果；为打造并壮大“中期期货”这一业内知名品牌，积累了宝贵的经验；更为公司做精、做强中期期货，推进期货业兼并重组，形成公司扩张性强、盈利能力好的金融服务业板块打好了基础。
在公司已取得的金融服务行业整合成果的基础上，公司进一步加速与中期集团的业务管理融合，揭开了重组中期、打造中国第一期货品牌的序幕。同时也明确了进一步强化期货业务在公司未来经营中的核心地位，充分发挥公司在资本市场的融资功能，拟通过增发扩股等多种途径壮大公司在期货行业中的投入，进而实现公司成为中国期货行业排头兵的发展目标。
（4）提升现代服务业，增强增值服务与盈利水平
公司现有的物流服务业务，随着石油价格的节节攀升，新劳动法实施带来的人工成本剧增，企业经营成本随之大幅提高，促使公司管理层对物流业务结构优化升级，将传统低端物流业向高附加值的第四方物流发展，实现传统物流服务业经营模式的更新换代。剥离经营业绩差的传统物流业务，大力发展以互联网电子商务技术为代表的第四方物流业务，通过业务流程再造、人员剥离等一系列措施，已全面实现了现有物流业务由劳动密集型向智力密集型转移的战略目标。
纵观2007年公司的经营发展，整体上属于转型期，经营策略上降低了传统服务业的比重，搭建了金融服务业务网络平台，优化公司业务结构，实现公司经营模式升级换代，重点围绕金融服务业加大投资力度，初步实现了物流服务业与期货服务业两业并举的发展转变。通过2007年一系列的资本运作，为公司2008年及其未来向期货与金融衍生品方向大踏步发展并实现公司金融服务为主业的战略目标奠定了坚实的基础。
2、公司存在的主要优势和困难，经营和盈利能力的连续和稳定性
主要优势：
（1）中期期货公司及其中期期货业务服务体系,是中国期货行业内的第一品牌公司，在中国期货界具有举足轻重的地位，中期期货人员团队优良，市场竞争能力强，风险控制能力好，公司管理和业务人员均有多年期货从业经验，同时具有较高的管理水平和较强的经营能力、超前的经营理念和成熟的经营模式，历史上多次取得骄人的业绩，培育了一批业务精、能力强、善于打硬仗的优秀管理团队和业内比较知名的期货研究团队，这些都为公司今后业务发展提供了最强有力的保证。
（2）中期期货体系经过十五年长期持续经营，形成了适应期货市场发展变化的经营策略和经营风险管控体系，具有完备的期货公司制度体系。随着金融股指期货的推出，各类指数类的金融期货产品会不断出现，会极大丰富了期货市场整体容量，通过期货营业部网点全国布局的大力拓展，能较好地保证公司金融期货业绩的高速稳定增长。中期期货体系期货产品研发能力在业内一直处于领先地位，并在各类商品期货研发方面具有独特优势。
（3）通过多年优化发展第四方物流等现代服务业，公司电子商务能力及信息化水平、现代服务业的附加值水平不断得到提升，已形成公司金融服务核心业务的有益补充，能够增强公司经营的抗风险能力。
（4）公司具有先进的企业管理信息系统和财务控制体系，能实现经营管理的无缝对接，基本达到无纸化办公，对提高公司的管控能力和经营效率将起到巨大的推动作用。
（5）公司具有实施股票期权激励计划的基本条件，通过有步骤地实施股权激励计划，从机制上调动高管和骨干人员的积极性，最大限度地为企业创造效益。
主要困难和问题：
（1）公司现有的物流业务属于传统产业，面临的市场竞争越来越激烈，燃油、人工等服务成本不断提高，经营效益较低，盈利能力相对较弱，盈利水平很难提升，无法支撑公司的业绩增长。目前已经成为制约公司快速发展的瓶颈，必须加以整合。
（2）公司在大力发展金融服务业务拓展的同时，收购兼并期货公司的进程受行业审批的程序约束，整合进程不快，期货业务增长体现不明显。金融股指期货的推出，需要中国决策层的批准才能实施，存在推出时间的不确定性，公司金融期货业务增长受宏观政策限制较大。
经营和营利能力的连续和稳定性：
2007年公司经营业务的整合与提高，公司的主营业务结构得到了极大改善，已基本形成了以金融期货服务业务为核心业务，物流服务及相关信息服务、创业投资和其他服务为辅助业务的新型业务格局。公司大力发展的金融服务业务是国家重点支持发展的朝阳产业，信息服务和创业投资具有很大的发展潜力，良好的产业架构为公司的持续稳定经营和业绩高速发展奠定了强大基础。随着股指期货业务的推出，公司业务结构将发生巨大变化，期货业务比重将迅速提升，公司将转型为以期货等金融衍生品服务为重点的非银行服务企业。符合国家做大做强期货市场的政策导向，未来发展空间巨大。良好的产业架构为公司的持续稳定经营和发展奠定了基础。
二、公司未来发展战略
1、所处行业发展趋势及公司面临市场竞争格局
2007年，以股指期货推出预期为标志的中国期货业迎来了高速发展期，中国期货市场进入金融期货时代，以股指期货筹备上市为契机，中国资本市场已经开始出现大融合浪潮，期货品种推陈出新、市场翻倍扩容、期货行业重新洗牌，期货行业迎来前所未有的发展机遇。从国外金融衍生品市场的发展经验来看，未来的金融衍生品市场，不会局限于股指期货，而会逐步形成包括股指期货与期权、利率期货与期权、外汇期货与期权等多样化的金融衍生品服务产品体系。从事这些更复杂的金融衍生品定价、风险管理和交易的期货公司，不仅要有相关现货领域的专业经验，更需要能为客户同时提供现货和衍生品交易、资产管理的跨市场服务。金融期货为期货公司带来绝非简单的生存与挑战的竞争，借助股指期货推出的东风，期货公司将迎来摆脱同质化竞争的大好时机。在综合研究比较优势的基础上，期货公司可以通过在细分期货领域为市场提供差异化服务强化竞争优势，成为立足期货市场的必要选择。金融期货时代，期货行业将呈现出万帆齐挂、百舸争流的繁荣竞争景象，只要具备了核心竞争力，各种类型的期货公司都可以找到各自的生存空间。
尽管国内商品期货新品种不断上市、交易规模不断扩大，但相比国际市场，我国商品期货在品种数量、结构及投资者结构、市场国际化程度方面都还有很大的差距，这一差距说明了国内期货市场还有很大的发展空间，商品期货市场多品种同时活跃格局继续呈现。
股权分置改革的完成，为股指期货等股票指数类期货产品的推出扫清了障碍；随着人民币汇率形成机制和利率市场化进程的加快，金融市场波动的出现不仅使避险成为内在需求，同时也为金融衍生品提供了交易的基础；国债市场的发展，机构进入银行间同业拆借市场等，为国债期货及其衍生品的产生提供了基础；而汇率浮动范围的加大，也加快了汇率衍生工具的开发进程。国家“大金融”监管思路将扩大期货公司的经营范围和利润增长点。黄金期货、股指期货的陆续推出为期货市场的超常规发展提供现实基础。
2、公司长期战略规划
公司长期战略目标是在传统现代服务业的基础上，向以金融服务业为核心业务领域转型，打造出集金融服务、网络信息增值服务、物流电子商务服务等致力于高端现代服务业的投资控股公司。公司近期的发展战略规划要做大做强金融服务业，将主要通过收购兼并、战略性投资、企业内部业务重组等方式集中行业优势资源，提升公司在金融服务领域的核心竞争力，并提高公司的盈利能力与行业知名度。
（1）树立期货行业第一品牌。打造期货业的巨型航母，开拓国内新的金融衍生品服务领域，争取用三年左右的时间在国际期货市场上占有一席之地。
（2）以金融服务业务作为公司核心业务。通过控股期货公司以及投资金融服务类项目提高金融服务在股份公司所占行业比例，并以此提高公司的盈利水平和盈利能力。
（3）继续提升高端物流增值服务业务，并提升产业档次。将第四方物流业务作为公司基础服务业务，提升现代物流服务的经济附加价值。
（4）以信息服务业务作为公司业务支撑点，重点服务于金融业务与物流业务。重点发展为金融服务的信息产业，打造公司核心竞争力。
（5）开辟创业投资业务。投资高科技项目，为公司未来发展寻找新的业务增长点。
3．公司近期的工作计划
基于公司经营情况的总结与未来市场环境的分析，2008年度公司将按照“资本收益最大化，管理信息现代化，市场占有最大化”的方针开展各种工作。
围绕经营目标将主要开展以下几项工作：
（1）通过资本运营实现期货行业第一，保持领头羊地位。运用资本市场进行整合，充实资本金，通过资本运作，实现公司规模扩张。紧紧抓住推出股指期货的契机，积极拓展国内、国际两个期货服务网络，并连接成一体，跟国际大的期货公司合作，并借鉴国际经验，提升盈利能力。
（2）人才建设和绩效考核方面。首先通过制定公司发展战略目标，并制定股权激励方案和措施对高管与核心人员进行业绩考核，建立良好的激励和约束机制，保证08年各项任务的完成。
在公司人才建设方面，通过绩效考核和股权激励计划的推出，将极大改善与提升员工薪酬幅度，提升个人价值。公司还将制定人才培训、人事管理等一系列措施，对人才竞争提供快速通道，使公司在高速扩张时期出现短缺的人才职位得到快速补充，并将个人职业规划提到一个崭新的高度。
（3）经营管理上进行严格的风险控制，完善风险防控体系，建立健全风险控制制度。
（4）实现期货业务的增长采取的市场策略：优化客户资源，吸引机构投资者；扩充经营网点，客户网点的整合，实现网点最优化，建立统一期货市场服务体系。同时避免出现争抢客户的现象。
（5）筹备创建中期研究院。中期研究院将致力于商品期货与金融期货等衍生产品的研究、新产品品种的开发、期货行业专业人才培养、大型专业活动组织等工作，为中国中期发展提供良好理论支持与人才储备。